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電商巨頭正式進軍地產界,傳統地產商出路在哪里?
發布時間:2017-12-06 10:40:34

當傳統地產商都在向互聯網轉型、智慧化轉型的同時,媲美馬云阿里帝國的電商巨頭——京東,也于2017年10月24日正式宣布進軍房地產市場。京東在發布會中宣稱,京東在房地產上將覆蓋住宅、商業地產、特色地產三大市場,并放出豪言,稱將在5年內實現流量、線上交易量的雙冠軍。


京東已成為電商領頭企業


京東近年來在電商乃至整個互聯網交易上的優勢逐年凸顯。據統計數據顯示,2015年雙11當天交易額93億元,2016年雙11當天交易額760.9億元,2017年雙11當天交易額超1271億。同時,作為線上線下綜合運營的電商領頭者之一,京東規劃中的無人超市、無人便利店、生鮮超市7 fresh、京東之家、京東母嬰體驗店等多種線下落地方式,無一不是顛覆傳統地產生態的利器。


實際上,京東在此次房產業務發布之前,也有過多次房產業務的嘗試。2014年雙十一期間,京東金融聯合遠洋集團開展互聯網營銷,試水房地產眾籌;2015年,京東又在6.18店慶當天,推出千套特價房。


不得不提的是,京東在多年的互聯網業務中積累的大數據和數據庫,成為了京東打通線上線下的強力后盾。京東可以從自身的物流數據中得出門店附近消費者的數碼購物習慣、喜歡消費的品類和價位,并由此來決定門店中所展示的商品。


與傳統地產商相比,京東的優勢在于已經打通了“線上”和整體商業的“互聯網化”。 對于京東這種新崛起的互聯網企業,他們沒有歷史包袱,他們可以輕裝上陣,而傳統企業不能。傳統地產商中不乏萬科、藍光、龍湖這種大型企業,無一不是投入了大量的人力財力物力到“房地產+互聯網”轉型里,傳統企業所花費的成本,非一般企業可以承擔。


傳統企業互聯網化速度緩慢


對于傳統地產商來講,如果沒有及時調整布局策略,沒有利用好多元化融資渠道支持公司轉型,極有可能在轉型道路上面臨“生死劫”。那么傳統地產商在電商巨頭和傳統地產大戶的夾擊下又如何生存呢?


考慮到現在各種規模的地產商均已發展到一定的階段,后續要打開局面必然得面對多元化轉型的問題。


已經在全國各地落地,給各地地產商帶來了新的改革、轉型機遇的福瑞至控股旗下的“一生約家族健康衛士”,無外乎一個良好的選擇。


一生約家族健康衛士生態圖


在帶動地產商多元化轉型方面,“一生約”系統貼合國務院“互聯網+”、“智慧城市”政策,主打7大功能模塊,包括健康服務、智慧家、智慧物業、商城服務、鄰里圈子、樓盤信息、共享經濟。這些模塊依托于福瑞至控股平臺,幫助傳統地產商無論是在新樓盤還是老小區,完成多元化的戰略布局和生態轉型。


因其轉型成本低、持續收益高,2017年10月,“一生約WO+云系統”落地四平,通過引入循環經濟打造綠色循環農業發展樣板——“四平模式”,從需求側高效的解決了農業發展中的問題,大幅提升當地綠色農業發展。


同時,“一生約”在2017年11月已落地新疆石河子市,牽手新疆壟斷型龍頭能源企業——天富集團,開展 “天富一生約”項目。其打造的新疆第一家“社區智慧健康生活服務平臺”,為石河子70多萬市民帶來了更便捷更高效的新型智慧健康生活模式。


傳統地產商的出路,必須在當下就開始關注自身企業在傳統住宅以外領域的發展潛力,布局戰略型產業,攜手“一生約家族健康衛士”,及時謀求轉型發展策略,才能營造未來贏利機會。


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